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Coaching (Coach, lĂngua inglesa; coche FrancĂȘs, kutche AlemĂŁo, kocsi HĂșngaro), KĂłcs Ă© uma cidade hĂșngara onde a palavra foi utilizada pela primeira vez para designar “carruagem de quatro rodas”.
GĂria de origem universitĂĄria norte-americana para designar “tutor particular” que prepara o aluno para um exame de uma determinada matĂ©ria. Instrutor ou treinador de atletas, atores ou cantores.
Coaching Ă© um processo, com inĂcio, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) de acordo com a meta desejada pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar metas de curto, mĂ©dio e longo prazo, atravĂ©s da identificação e uso das prĂłprias competĂȘncias desenvolvidas, como tambĂ©m do reconhecimento e superação de suas fragilidades.
O coach (treinador, numa tradução à letra) atua encorajando e/ou motivando o seu cliente, procurando transmitir-lhe capacidades ou técnicas que melhorem as suas capacidades profissionais ou pessoais, visando a satisfação de objectivos definidos por ambos, considerando idéias como a de que o simples fato de compartilhar pensamentos/idéias que estão soltos e poder organizå-los, transformando em uma meta desafiante com um Plano de AçÔes pode levar a concretizar antigos sonhos.
Como funciona
O trabalho inicia-se normalmente pela definição dos objetivos visados pelo cliente, que podem abranger åreas tão diversas como a gestão do tempo, o relacionamento interpessoal, o trabalho em equipe, a motivação de equipes e outras.
As questÔes ou temas podem ser de origem pessoal ou profissional, carreira, esportes, equipe, enfim, que contribuam para o desenvolvimento de um ou mais clientes.
Definida a meta, antes do Plano de AçÔes é feita uma anålise do que contribui ou impede o alcance da meta, seja por parte do cliente e/ou do cenårio em que estå inserido.
Nesta fase valores e crenças sĂŁo confrontados com a meta e se hĂĄ congruĂȘncia entre eles. O “coach” avalia as forças e fraquezas do seu cliente face aos objectivos visados e ao meio em que este actua, e define um plano que permita alcançar os resultados desejados.
Com estas informaçÔes, se facilita a definição das fases do Plano de açÔes, com evidĂȘncias claras de atingimento, prazo determinado, recursos necessĂĄrios e o comprometimento do prĂłprio cliente, frente ao desafio factĂvel.
A duração do processo Ă© em geral de 3 a 4 meses, dependendo do caso e da resposta de cada indivĂduo, podem atingir resultados significativos atravĂ©s de sessĂ”es de uma hora, que podem ser presenciais ou nĂŁo, depende da disponibilidade do cliente e a tĂ©cnica utilizada pelo coach.
HĂĄ co-responsabilidade no processo de coaching, enquanto o resultado Ă© de responsabilidade do cliente. Os resultados sĂŁo percebidos pelo prĂłprio cliente, como tambĂ©m por pessoas que fazem parte do cĂrculo de convivĂȘncia.
à uma abordagem de desenvolvimento humano e profissional que tem como objetivo auxiliar profissionais de qualquer årea de atuação a maximizar seus resultados com base na otimização de seus próprios recursos técnicos e emocionais.
Com base no desenvolvimento de competĂȘncias tĂ©cnicas e emocionais, o coach atua como um “olho externo” para seu cliente. Apoiando-o em seu autoconhecimento atravĂ©s de um Ăąngulo novo de visĂŁo.
O coaching pode funcionar como uma forma de estĂmulo e acompanhamento a longo prazo adaptada Ă s necessidades de desenvolvimento pessoal. Acompanhamento profissional de pessoas em diferente profissĂ”es e contextos. Contribuição para a configuração de sistemas de trabalho e de instrução.
Contribuição para a estabilização e o desenvolvimento contĂnuo do procedimento profissional. Fomento para a motivação, o rendimento, a capacidade de comunicação e o sucesso, aproveitando as capacidades e os conhecimentos comuns do coach e do cliente.
Medida inovadora do desenvolvimento de recursos humanos e instrumento para desenvolver a capacidade de aprendizagem de uma empresa.
Os diferentes tipos de coaching
Coaching executivo
Visa a capacitar executivos na sua performance e excelĂȘncia pessoal e nos negĂłcios. Assiste o executivo na identificação de metas, valores, missĂŁo e propĂłsito da empresa no mercado. TambĂ©m trabalha a clareza da sua missĂŁo pessoal e empresarial, objetivando o equilĂbrio dos propĂłsitos da empresa, de suas necessidades humanas e dos diferentes papeis vividos na empresa, na famĂlia e na sociedade.
Coaching pessoal
Objetiva a capacitação das pessoas na sua auto-realização, pelo alcance de suas metas, alinhando-as para uma vida equilibrada com seus valores, missão e propósito de vida.
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Fonte: www.pt.wikipedia.org
